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Pilotage de la capacité support · Eurécia

20 prochaines semaines

Sem.DatesTickets prévus BasHautETP nécess. CCE absentsCCR absents ETP dispoCP accordablesStatut
Vue 2025 vs 2026. Le réalisé apparaît en courbe terra, les prévisions en pointillés ocre avec une fourchette à ±σ. Les fêtes mobiles (Pâques, Ascension, Pentecôte) sont gérées correctement : les indices saisonniers sont nettoyés de leur effet historique, puis la correction est appliquée aux semaines concernées de l'année cible.
Note : la S1 (première semaine de janvier) est structurellement imprévisible. Mieux vaut l'exclure de toute analyse de précision.

Saisir le réalisé

Saisie autonome : les nouvelles semaines s'ajoutent sans intervention externe. Les données Zendesk 2026 (S1 à S20) sont déjà chargées.

Historique

SemaineTickets créésForecast Erreur forecastETP dispo Créés/ETP éq.5j

Données clés

Parc clients (mars 2026) : 4 343
Croissance de +18 clients/mois depuis juillet 2025. Projection mi-2026 : environ 4 450. Parc en hausse d'environ +5%/an.
Croissance du volume de tickets 2025→2026 : +9,7%
Mesurée sur S2 à S16. Les volumes progressent plus vite que le parc, sans doute sous l'effet de la maturité clients et des nouvelles fonctionnalités.
Capacité calibrée : 90 tickets absorbés / ETP / semaine
Calibrée sur S7 à S16 2026 (médiane individuelle d'environ 98 tickets traités, Julie à 60% repondérée). Cohérent avec l'objectif individuel de 80 à 100 tickets résolus par semaine, backlog inclus.
Précision du modèle (S2 à S16 2026, hors S1)
Erreur absolue moyenne : 7,4% · 8 semaines sur 15 dans la fourchette (53%). S3 à S7 hors fourchette : volumes anormalement hauts en début 2026 (MEP probable).

Comment sont calculés les tickets prévus ?

Formule
Forecast(S, Y) = (BASE × (1+g)^(Y−2025) / 52) × SI_corrigé(S) × correction_JF(S, Y)
1. Base annuelle 2025
62 655 tickets créés en 2025 (source : Zendesk journalier). Moyenne hebdomadaire d'environ 1 205 tickets.
2. Croissance annuelle
Valeur par défaut : +10%/an (paramétrable). Croissance réelle mesurée de 2025 à 2026 sur S2 à S16 : +9,7%.
3. Indice saisonnier corrigé des fêtes mobiles
Calculé sur 4 ans (2022 à 2025). Les volumes historiques sont normalisés avant calcul : chaque semaine comportant un jour férié est divisée par (5−n)/5 pour reconstituer le volume sans férié. Pâques, l'Ascension et la Pentecôte varient chaque année et sont traitées dynamiquement. La fourchette [bas à haut] correspond au forecast ± 1 écart-type relatif.
4. Correction des jours fériés sur l'année cible
Une fois le forecast calculé, on applique la correction ×(5−n)/5. La même correction réduit l'ETP disponible dans le planning : une semaine courte fait baisser à la fois la demande et la capacité. Calendrier 2022 à 2027 intégré.
5. ETP nécessaires
Tickets prévus ÷ 90 (tickets absorbés / CCE / semaine). CCR : 4 présentes → +2 ETP · 3 → +1 ETP · ≤2 → 0 ETP.
6. CP accordables & statuts
ETP dispo − ETP nécess.
≥+3 → Gras · 0 à +2 → Aisé · −1 → Contrôlé · −2 à −3 → Tendu · ≤−4 → Critique

Équipe

CCE actifs
Dont un congé parental à 60% jusqu'à fin août, soit 16,6
CCR actifs
Capacité (tickets absorbés / CCE / semaine 5j)

Modèle

Croissance annuelle (%)
Mesurée 2025→2026 : +9,7% · Suggérée : 10%
%

Logique CCR

4 CCR présentes → 2 ETP sur tickets
3 CCR présentes → 1 ETP sur tickets
≤ 2 CCR présentes → 0 ETP sur tickets